Training Advance Supervisory Skills

The task and role of a supervisor is very important in a company. The responsibility charged to a supervisor is not just technical work. A supervisor is also responsible for providing support, motivation, direction and guiding personnel who are his subordinates. The skills needed as a supervisor are not only technical skills, but also require non-technical skills related to interpersonal skills, leadership skills, and so on.
In Basic Supervisory has been introduced about the functions and basic skills of a supervisor. While in the Advanced Supervisory Skills training, we will discuss further about the right leadership model for subordinates, build subordinate mentality, handle difficult behavior from subordinates, be an example for subordinates, and compile and measure subordinates’ achievements. In addition to these materials, in this training will also equip participants with the development of the ability of the participants of the training that includes leadership, planning, problem analysis and decision making

The purpose of Advance Supervisory Skills Training

After the training, participants are expected to

1. Have an effective leadership attitude for employees
   
2. Being role models and dealing with employee negative behavior
   
3. Measure and improve employee performance
   
4. Perform effective work planning
   
5. Conduct problem analysis and decision making appropriately

Supervisory Skills Advance Training Materials

1. Leader Role: leader style, personality support team work
   
2. Building a positive mentality of employees: partnerships with staff, building effective cooperation, making mistakes become effective, challenging existing processes.
   
3. Addressing the difficult behavior of employees: unlocking obstacles and resistance, handling difficult situations, dealing with conflicts, and building trust from employees.
   
4. Become an example for employees: changes and commitment of superiors, be a pleasant example.
   
5. Establish and measure employee performance: set general job objectives, determine performance benchmarks, establish assessment areas, develop grading and assessment procedures for each employee.
   
6. Problem analysis and problem solving
   
7. Case study and Discussion

Training Participants

Supervisors and Managers up to the level above who want to add knowledge about Advanced Supervisory Skills.

Training Methods

Presentations, discussions, practices and case studies

Training Facilities

• Lunch and Coffee Break,
  
• Hard Copy Material,
  
• Soft Copy of Material on a USB Flashdisk,
  
• Certificate
  
• Training Kits,
  
• Jackets, bags and hats
  
• Souvenir / Door Prize for the best participants *)

Training Investment

• Rp. 4.500.000, –
  
• The price does not include tax

Instructor

• Edison Firdaus MM
• Mochamad Sutarsono, ST. MT.
• Anriyas Supriyanto, MM
• Betty Bahiyah, SH
• Muslim Jayadi
• Dwi
• Audith Turmudhi, MM dan Team

Marketing Line:

HP/WA: 0858-11-210875

Email:

daftar@training-consulting.co.id

Website:

www.training-consulting.co.id

Training Schedule

For another training schedule, please contact our Marketing

Other Training: http://www.training-consulting.co.id

Training Advance Supervisory Skills

Tugas dan peran seorang supervisor sangat penting dalam sebuah perusahaan. Tanggung jawab yang dibebankan kepada seorang supervisor tidak hanya pekerjaan teknis. Seorang supervisor juga bertanggung jawab untuk memberikan dukungan, motivasi, arahan serta membimbing personil-personil yang menjadi bawahannya. Ketrampilan yang diperlukan sebagai seorang supervisor tidak hanya ketrampilan teknis saja, melainkan juga memerlukan ketrampilan non teknis yang berkaitan dengan interpersonal skill, leadership skill, dan lain sebagainya.

Dalam Basic Supervisory telah diperkenalkan mengenai fungsi dan keterampilan dasar seorang supervisor. Sedangkan dalam training Advanced Supervisory Skills ini akan dibahas lebih jauh mengenai model kepemimpinan yang tepat bagi bawahan, membangun mental bawahan, menangani perilaku sulit dari bawahan, menjadi teladan bagi bawahan, serta menyusun dan mengukur prestasi bawahan. Selain materi-materi tersebut, dalam training ini juga akan membekali peserta dengan pengembangan kemampuan para peserta training yang meliputi kepemimpinan, perencanaan, analisa masalah serta pengambilan keputusan.

Tujuan Training Advance Supervisory Skills

Setelah mengikuti training, diharapkan peserta dapat:

1. Memiliki sikap kepemimpinan yang efektif bagi karyawan
2. Menjadi teladan dan menangani perilaku negative karyawan
3. Mengukur dan meningkatkan prestasi  kerja karyawan
4. Melakukan perencanaan kerja secara efektif
5. Melakukan analisa masalah dan pengambilan keputusan secara tepat.

Materi Training Advance Supervisory Skills

1. Role pemimpin: gaya pemimpin, kepribadian pendukung team work
2. Membangun mental positif karyawan: kemitraan dengan staff, membangun kerjasama yang efektif, membuat kesalahan menjadi efektif, menantang proses yang ada.
3. Menangani perilaku sulit dari karyawan: membuka hambatan dan penolakan, menangani situasi sulit, menangani konflik, serta membangun kepercayaan dari karyawan.
4. Menjadi teladan bagi karyawan: perubahan dan komitmen atasan, menjadi teladan yang menyenangkan.
5. Menyusun dan mengukur prestasi karyawan: menetapkan sasaran umum kerja, menentukan tolok ukur prestasi, menetapkan area penilaian, menyusun grading dan tata cara penilaian bagi setiap karyawan.
6. Analisa masalah dan problem solving
7. Study kasus dan Diskusi

Peserta Pelatihan

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Supervisor, Manager hingga level diatasnya yang ingin menambah pengetahuan mengenai Advanced Supervisory Skills.

Metode Pelatihan

Presentasi, diskusi, praktek dan studi kasus

Tempat Pelatihan

• Jakarta
• Bandung
• Yogyakarta
• Bogor
• Bali
• Solo
• Tangerang

Fasilitas Pelatihan

• Tempat pelatihan di Hotel
• Lunch dan Coffee Break,
• Hard Copy Materi,
• Soft Copy Materi di dalam USB Flashdisk,
• Sertifikat
• Training Kits,
• Jaket, tas dan topi
• Souvenir / Door Prize untuk peserta terbaik *)

Investasi Pelatihan

• Sebesar Rp. 4.500.000,- (Belum termasuk biaya akomodasi)
• Minimal peserta 2-3 orang, sudah bisa running

Instruktur

Edison Firdaus MM

Mochamad Sutarsono, ST. MT.

Anriyas supriyanto, MM

Betty Bahiyah, SH

Muslim Jayadi

Dwi

Audith Turmudhi, MM dan Team

Hubungi Marketing:

Ahmad : 0898-9110-933 (HP/WA)

Email:

daftar@training-consulting.co.id

Website:

www.training-consulting.co.id

Waktu Pelatihan

2018

• Jakarta, 30-31 Oktober 2018
• Jakarta, 5-6 November 2018
• Bogor, 13-14 November 2018
• Jakarta, 22-23 November 2018
• Jakarta, 3-4 Desember 2018
• Bandung, 20-21 Desember 2018

2019

• Bandung, 14-15 Januari 2019
• Jakarta, 29-30 Januari 2019
• Yogyakarta, 12-13 Februari 2019
• Bogor, 25-26 Februari 2019
• Jakarta, 7-8 Maret 2019
• Bandung, 18-19 Maret 2019
• Bogor, 9-10 April 2019
• Yogyakarta, 25-26 April 2019
• Jakarta, 18-19 Juni 2019

Jadwal Pelatihan lainnya, silakan hubungi marketing Kami

Pelatihan Lainnya : http://www.training-consulting.co.id