[:en]Introduction
QCC (Quality Control Circle) Training by Global Compliance Asia – QCC is a system to increase quality, QCC is formed to meet the needs of management that expected to be an effective tool for increasing the knowledge and skills of employees. QCC function will be very important in creating a good group dynamics, so QCC not as a voluntary activity, but became “Workplace Management” that must be used by all lower-level leaders.
Many companies have implemented problem solving technique in work area by method of Quality Control Circle. However, not a few of these company is difficult to measure the success of the program. As a repair system that is integrated with other management systems, the impact of the implementation of QCC should be perceived in tangible and intangible for the company’s progress. Therefore, herewith we offer an advanced program of QCC implementation in company, by organizing QCC – Quality Control Circle Training to equip practitioners in measuring success and calculate the efficiency and the effectiveness of QCC implementation.
Training Objectives
- Knowing the background of QCC activity
- Understand the basic concepts and implementation of Total Quality Management
- Able to resolve quality issues in company
- Able to make QCC as a troubleshooter
Training Materials
- Concept of Total Quality Management & QCC
- Form and lead QCC team
- Problem solving process (PDCA cycle)
- Analysis of problem proper to be a QCC theme
- Analyze data to get priority baseline and critical to process (CTP)
- Analyze root cause for identifying critical causative factor
- Preparation of smart improvement plan
- Make improvement according to the principle: Low cost, low effort, low risk, and high impact
- Ensuring effective repair results and measure the impact of improvement
- Tools in QCC implementation: Stratification, Data Sheet, Chart, Pareto Chart, Histogram, Fish Bone Diagram, Scatter Diagrams
- Presentation Technique & Role of facilitator PDCA
Training duration:
2 days / 14 hours ( 9:00 a.m. to 4:00 p.m.)
Training Investment :
4,000,000.00 IDR /participant (exclude: accommodation and lodging )
Training Facilities :
- Experienced Trainer
- Jacket
- Certificate
- Module & Training Kit
- Lunch
- Coffee Break
- Comfortable training room (held in hotel)
Recommended Participants :
Manager, Supervisor dan Staff of QCC Facilitator Candidate
Info & Contact Person :
Mobile:
+62 877 0999 5125 (Arum)
Email:
training@global-compliance.asia
arum.gc@gmail.com
Training Schedule:
- Vietnam, 18 – 19 November 2015
- Jakarta, 24 – 25 November 2015
- Australia, 26 – 27 November 2015
- Australia, 02 – 03 December 2015
- Vietnam, 15 – 16 December 2015
- Jakarta, 21 – 22 December 2015
[:id]Pengantar Training
Training QCC – Quality Control Circle oleh Global Compliance Asia – QCC yaitu suatu sistem untuk meningkatkan kualitas, QCC terbentuk untuk memenuhi kebutuhan manajemen yang diharapkan menjadi sarana efektif untuk memenuhi kebutuhan manajemen yang diharapkan menjadi fasilitas efektif untuk penaikan pengetahuan dan skill karyawan. fungsi QCC menjadi sangat penting artinya dalam mewujudkan dinamika kelompok yang baik, sehingga QCC bukan sebagai aktifitas sukarela, tetapi menjadi “Manajemen Tempat Kerja” yang wajib digunakan oleh semua pimpinan kerja tingkat bawah.
Banyak perusahaan telah mengimplementasikan teknik pemecahan masalah di area kerjanya dengan metode Quality Control Circle atau Gugus Kendali Mutu (GKM). Namun demikian, tidak sedikit dari perusahaan tersebut yang kesulitan dalam mengukur keberhasilan dari program tersebut. Sebagai suatu sistem perbaikan yang terintegrasi dengan sistem manajemen lainnya, dampak implementasi QCC seyogianya dapat dirasakan secara tangible maupun intangible bagi kemajuan perusahaan. Untuk itu, bersama ini kami tawarkan satu program lanjutan dari implementasi QCC di perusahaan, dengan menyelenggarakan Training QCC – Quality Control Circle untuk membekali para praktisi QCC dalam mengukur kesuksesan sekaligus menghitung efisiensi dan efektivitas dari implementasi QCC.
Tujuan Training QCC – Quality Control Circle
- Mengetahui latar belakang aktiitas QCC
- Memahami konsep dasar dan bentuk – bentuk penerapan Total Quality Management
- Mampu menyelesaikan masalah kualitas di persahaan
- Mampu menjadikan QCC sebagai alat pemecahan masalah
Materi Training QCC – Quality Control Circle
- Konsep Total Quality Management & QCC
- Membentuk dan memimpin TIM QCC
- Proses Pemecahan Masalah (Daur PDCA)
- Analisa masalah yang layak di jadikan tema QCC
- Menganalisa data untuk mendapatkan baseline prioritas dan critical to process (CTP)
- Menganalisa akar penyebab untuk mengidentifikasi faktor penyebab kritis
- Menyusun rencana perbaikan yang smart
- Melakukan perbaikan seseuai prinsip : Low cost, low effort, low risk, dan high impact
- Memastikan hasil perbaikan efektif dan mengukur dampak dari perbaikan yang dilakukan
- Menstandarkan aktivitas perbaikan
- Tools dalam penerapan QCC : Stratifikasi, Lembar Data, Grafik, Diagram Pareto, Histogram, Diagram Tulang Ikan, Scatter Diagram
- Teknik Presentasi & Peranan Fasilitator PDCA
Durasi Training
2 hari / efektif 14 jam (09.00 – 16.00)
Investasi Training
Rp. 4.000.000,00/peserta
Fasilitas Training :
- Trainer Berpengalaman
- Jaket
- Sertifikat
- Modul & Training Kit
- Lunch
- Coffee Break
- Ruang training yang nyaman (diselenggarakan di hotel berbintang)
Peserta yang direkomendasikan :
Manajer, Supervisor dan Staff calon Fasilitator QCC
Info & Contact Person :
Mobile:
+62 877 0999 5125 (Arum)
Email:
training@global-compliance.asia
arum.gc@gmail.com
Jadwal Training :
- Vietnam, 18 – 19 November 2015′
- Jakarta, 24 – 25 November 2015
- Australia, 26 – 27 November 2015
- Australia, 02 – 03 Desember 2015
- Vietnam, 15 – 16 Desember 2015
- Jakarta, 21 – 22 Desember 2015
[:]
