Blog

Pelatihan Pengembangan Manajemen berdasarkan KPI

Pendahuluan

Dalam dunia selalu ada penilaian kinerja. Penilaian kinerja sangat penting bagi perusahaan. Dengan adanya penilaian kinerja ini, dapat melihat karyawan mana yang memang berkompeten atau yang tidak. Key Performance Indicators (KPI) menunjang organisasi dengan perspektif arahan, motivasi dan sekaligus media untuk mengukur kesehatan organisasi. KPI yang baik akan bersifat spesifik, terukur, sejalan dengan visi organisasi dan menjadi basis bagi pengembangan rencana dan strategi perusahaan. Key Performance Indicators (KPI) juga merupakan metrik utama yang dimaksudkan sebagai prediktor kesehatan operasional perusahaan. Pengelola perusahaan dapat melihat secara obyektif bagian-bagian mana yang sudah berjalan baik dan mana yang belum berjalan dengan baik melalui KPI sebagai media pengukuran kinerja organisasi.  KPI juga akan memberikan perspektif terukur bagi pengelola perusahaan untuk menerapkan inisiatif manajemen perubahan dan sebagai media diagnostik untuk mengidentifikasi area-area perbaikan atau prioritas kerja perusahaan. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pengembangan manajemen berdasarkan KPI serta mengoptimalkan kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

Tujuan Pelatihan Pengembangan Manajemen berdasarkan KPI

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :

1. Memahami konsep pengembangan manajemen berdasarkan KPI;
2. mengembangkan KPI  yang sejalan dengan misi, visi dan sasaran perusahaan;
3. Memahami proses penggunaan dan pengelolaan KPI di dalam perusahaan;
4. Mampu pengetahuan tentang faktor-faktor kritikal yang menjamin kesuksesan pelaksanaan pengukuran kinerja di dalam perusahaan

Materi Pelatihan Pengembangan Manajemen berdasarkan KPI

1. Konsep pengembangan manajemen berdasarkan KPI
2. Jenis-jenis KPI : Process-based KPI dan Result-based KPI
3. Metode untuk Mengidentifikasi KPI secara Tepat untuk Setiap Posisi/Jabatan (para peserta akan memperoleh free KPI catalog untuk beragam fungsi seperti SDM, Keuangan, Pemasaran, Produksi, dll.)
4. Merumuskan Definisi Setiap KPI dan Formula untuk Memperoleh/Menghitung Data Pencapaian KPI
5. Metode untuk Memonitor dan Mengendalikan Pencapaian KPI
6. Studi Kasus dan Diskusi

Peserta Pelatihan

Training ini diperuntukkan bagi:

1. Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari Divisi SDM, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini;
2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai pengembangan manajemen berdasarkan KPI 

Tempat Pelatihan

• Jakarta
• Bandung
• Tangerang
• Bogor
• Yogyakarta

Fasilitas Pelatihan

• Tempat pelatihan di Hotel
• Lunch dan Coffee Break,
• Hard Copy Materi,
• Soft Copy Materi di dalam USB Flashdisk,
• Sertifikat
• Training Kits,
• Jaket, tas dan topi
• Souvenir / Door Prize untuk peserta terbaik *)

Investasi Pelatihan

• Sebesar Rp. 4.500.000,-
• Harga tidak termasuk pajak.

Instruktur

Edison Firdaus MM

Mochamad Sutarsono, ST. MT.

Anriyas supriyanto, MM

Betty Bahiyah, SH

Muslim Jayadi

Dwi

Audith Turmudhi, MM dan Team

Hubungi Marketing:

HP/WA: 0858-11-210875

Email:

daftar@training-consulting.co.id

Website:

www.training-consulting.co.id

Waktu Pelatihan

• Bandung, 20-21 Februari 2017
• Bogor, 20-21 Maret 2017
• Tangerang, 19-20 April 2017
• Yogyakarta, 17-18 Mei 2017
• Solo, 21-22 Juni 2017
• Bali, 19-20 Juli 2017
• Jakarta, 9-10 Agustus 2017
• Bandung, 20-21 September 2017
• Bogor, 9-10 Oktober 2017
• Tangerang, 8-9 November 2017
• Yogyakarta, 20-21 Desember 2017

Jadwal pelatihan lainnya, silakan hubungi bagian marketing kami.

Pelatihan Lainnya : http://www.training-consulting.co.id