Blog

[:id]

Konsultasi OHSAS 18001:2007

1.  Pendahuluan

OHSAS 18001:2007  adalah  suatu Standar Internasional untuk  Sistem Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja. Diterbitkan tahun 2007, menggantikan OHSAS 18001:1999, dan dimaksudkan untuk mengelola aspek kesehatan dan keselamatan kerja (K3). OHSAS 18001:2007 menyediakan kerangka bagi efektifitas manajemen K3 termasuk kesesuaian dengan peraturan perundang-undangan yang diterapkan pada aktivitas-aktivitas anda dan mengenali adanya bahaya-bahaya yang timbul.

2.  Maksud Dan Tujuan

Adapun Maksud dan tujuan Konsultasi dan Pelatihan ini adalah:

• Meningkatkan kesadaran akan Kesehatan dan Keselamatan Kerja.
• Memberikan pemahaman, khususnya bagi tim inti, terhadap persyaratan standar OHSAS 18001:2007 dan penerapannya dalam perusahaan.
• Membantu perusahaan dalam merancang dan membangun sistem manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja.
• Menyiapkan (calon) auditor internal perusahaan.
• Membantu perusahaan dalam mengintegrasikan sistem manajemen K3 OHSAS 18001:2007 ke dalam sistem manajemen lain.
• Membantu perusahaan dalam memperoleh  sertifikat OHSAS 18001:2007

3.  Manfaat Dan Keuntungan

Manfaat yang akan diperoleh dari implementasi Sistem Manajemen OHSAS 18001:2007 antara lain:

• Eksternal:
  • Memperlihatkan kepada pelanggan keseriusan dan komitmen perusahaan dalam program Kesehatan Dan Kecelakaan Kerja.
  • Menambah kredibilitas dan keyakinan pelanggan akan kepedulian perusahaan dalam Kesehatan Dan Keselamatan Kerja.
  • Sebagai bukti komitmen Manajemen yang menaruh perhatian terhadap pengelolaan K3.
  • Menunjukkan kepatuhan terhadap peraturan dan perundang-undangan terkait.
  • Meningkatkan citra perusahaan di mata mata publik nasional dan internasional.

• Internal:
  • Menjamin dan meningkatkan konsistensi untuk melakukan tindakan perbaikan dan pencegahan kecelakaan kerja.
  • Dengan penerapan sistem manajemen K3 secara baik dan konsisten dapat mencegah timbulnya kecelakaan kerja.
  • Memberikan suatu mekanisme terhadap pengelolaan dan jaminan adanya penyempurnaan berkelanjutan.
  • Meningkatkan kepedulian karyawan akan pentingnya bekerja dengan selalu memperhatikan aspek-aspek K3.
  • Memberikan pelatihan secara teratur bagi karyawan perusahaan.

4.  Ruang Lingkup

Program konsultasi Dan Pelatihan Sistem Manajemen OHSAS 18001:2007 ini meliputi:

• Pengembangan sistem manajemen OHSAS 18001:2007.
• Implementasi sistem manajemen OHSAS 18001:2007.
• Audit sistem manajemen OHSAS 18001:2007.
• Sertifikasi OHSAS 18001:2007.

5.  Strategi

Melalui komitmen dan kepemimpinan dari manajemen puncak, Organisasi akan mampu membangun Sistem Manajemen yang didukung secara penuh oleh seluruh jajaran karyawannya. Terdapat delapan prinsip manajemen mutu yang dapat membantu meningkatkan ataupun mensukseskan proses implementasi OHSAS 18001:2007 ini. Prinsip-prinsip tersebut antara lain adalah.

1. Prinsip 1 – Keterlibatan Kepemimpinan.
2. Prinsip 2 – Manajemen Risiko.
3. Prinsip 3 – Komitmen terhadap Kepatuhan.
   
4. Prinsip 4 – Partisipasi Karyawan.
   
5. Prinsip 5 – Kinerja Monitoring dan Perbaikan.

6.  Metodologi Dan Jasa Yang Diberikan

Adapun dalam hal pengembangan dan penerapan sistem manajemen OHSAS 18001:2007 akan dilakukan melalui pendekatan terhadap kebutuhan spesifik perusahaan dengan cara mengaktualisasikan butir-butir elemen OHSAS 18001:2007 ke dalam proses bisnis yang ada dan dilaksanakan dalam beberapa tahap:

1. Tahap Persiapan infrastruktur sistem.
2. Tahap Pengembangan sistem.
3. Tahap Persiapan Sertifikasi.
4. Tahap Sertifikasi OHSAS 18001:2007.
5. Tahap Laporan akhir konsultasi.

7.  Keuntungan Kerjasama Kami

Konsultan kami mempunyai komitmen bersama untuk secara optimal memberikan layanan kepada pelanggan kami, meliputi:

• Full Service.
• Intensive consultancy.
• Goal Competency.
• Certification guarantee.

8.  Biaya Konsultasi Dan Pelatihan

Biaya paket konsultasi OHSAS 18001:2007, tergantung pada:

• Jumlah Karyawan.
• Kompetensi Karyawan.
• Luas Area.
• Jumlah Site.
• Lokasi Site.

Investasi

Rp. 4.500.000 / peserta

Discount:

• Potongan Rp. 250.000,- untuk pembayaran 1 minggu sebelum pelatihan dilaksanakan
• Gratis peserta ke 3, untuk pendaftaran minimal 2 peserta dari satu perusahaan yang sama

Pendaftaran Hubungi Marketing Kami:

Pendaftaran Hubungi Marketing Kami:

Jadwal Training

• Jakarta / Bodetabek:
  • 08-09 November 2016
  • 06-07 Desember 2016
• Bandung:
  • 15-16 November 2016
  • 13-14 Desember 2016
• Yogyakarta / Solo / Semarang:
  • 22-23 November 2016
  • 20-21 Desember 2016
• Medan:
  • 29-30 November 2016
  • 27-28 Desember 2016

Download

Silabus Pelatihan

Jadwal Pelatihan

 [:]