[:en]untuk bahasa indonesia silahkan klik
http://www.training-consulting.co.id/id/bahasa-indonesia-training-developing-effective-job-analysis-dan-evaluation/[:id]
Training Developing Effective Job Analysis dan Evaluation
Pendahuluan
Setiap organisasi memiliki struktur demi terciptanya kenyamanan dalam menjalankan kegiatan operasionalnya. Struktur dalam organisasi atau perusahaan tersebut memiliki posisi-posisi yang harus ditempati oleh sumber daya manusia yang tepat yang disebut sebagai jabatan. Suatu jabatan memiliki tugas-tugas (duties), tanggung jawab (responsibility), kemampuan manusia (human ability), dan standar unjuk kerja (performance standard). Job Analysis merupakan suatu proses yang sistematik untuk mengetahui mengenai isi dari suatu jabatan (job content) yang meliputi tugas-tugas, pekerjaan-pekerjaan, tanggung jawab, kewenangan, dan kondisi kerja, dan mengenai syarat-syarat kualifikasi yang dibutuhkan (job requirements) seperti pendidikan, keahlian, kemampuan, pengalaman kerja, dan lain-lain, agar seseorang dapat menjalankan tugas-tugas dalam suatu jabatan dengan baik. Setelah melakukan job analysis, dalam kurun waktu tertentu perlu dilakukan evaluasi terhadap personil tersebut untuk mengetahui apakah jabatan tersebut masih sesuai dengan personil yang menempati. Hal ini disebut sebagai job evaluation. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai pengembangan analisis jabatan dan evaluasi jabatan yang efektif bagi perusahaan.
Tujuan Training Developing Effective Job Analysis and Evaluation
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat :
- Memahami tujuan dan konsep job analysis & job evaluation
- Menyusun job analysis & job evaluation secara tepat
Materi Training Developing Effective Job Analysis and Evaluation
- Tujuan Job Analysis & Job Evaluation
- Analisis pekerjaan/job analysis
- Persamaan dan perbedaan antara Job Analysis & Job Evaluation
- Penggunaan analisis pekerjaan : seleksi, pelatihan, kompensasi dan pengembangan karir
- Variasi metode dan teknik analisis pekerjaan
- Teknik Analisis Evaluasi Pekerjaan
- Studi kasus dan diskusi
Peserta
Pelatihan ini diperuntukkan bagi:
- Staff, Supervisor, Manager ataupun level diatasnya dari divisi SDM, Reserach & Development, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan pelatihan ini;
- Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai developing effective job analysis & evaluation.
Tempat
- Jakarta
- Bandung
- Bali
- Yogyakarta
- Bogor
- Solo
Fasilitas Pelatihan
- Tempat pelatihan di Hotel
- Lunch dan Coffee Break,
- Hard Copy Materi,
- Soft Copy Materi di dalam USB Flashdisk,
- Sertifikat
- Training Kits,
- Jaket, tas dan topi
- Souvenir / Door Prize untuk peserta terbaik *)
Investasi
- Sebesar Rp. 4.500.000,-
- Harga tidak termasuk pajak.
Instruktur
Edison Firdaus MM
Mochamad Sutarsono, ST. MT.
Anriyas supriyanto, MM
Betty Bahiyah, SH
Muslim Jayadi
Dwi
Audith
Turmudhi, MM dan Team
Hubungi Marketing:
HP/WA: 0858-11-210875
Email:
daftar@training-consulting.co.id
Website:
Waktu Pelatihan
- Solo, 22-23 Februari 2017
- Bali, 22-23 Maret 2017
- Jakarta, 24-25 April 2017
- Bandung, 22-23 Mei 2017
- Bogor, 26-27 Juni 2017
- Tangerang, 24-25 Juli 2017
- Yogyakarta, 28-29 Agustus 2017
- Solo, 25-26 September 2017
- Bali, 25-26 Oktober 2017
- Jakarta, 27-28 November 2017
- Bandung, 25-26 Desember 2017
Jadwal Pelatihan lainnya, silakan hubungi marketing Kami
Pelatihan Lainnya : http://www.training-consulting.co.id
[:]